Projektmanagement
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Klare Strukturen für Ihre Projekte
Mit Einführung eines modernen Projektmanagements entstehen neue Herausforderungen auf Ebene der Geschäftsführung. Es gilt, Projekte zu priorisieren, intelligent zu verwalten und Abteilungen und Mitarbeitern zum richtigen Zeitpunkt alle benötigten Informationen zugänglich macht. Das Projektmanagement Office (PMO) zielt hierauf ab und verleiht Ihnen sämtliche Kompetenzen, mit denen Sie langfristig Ihr gesamtes Projekt-Portfolio intelligent und ressourcenschonend managen.
PMO-Ansatz für das Senior Management
Mit unserem Projekt-Management Office sind Sie als Entscheidungsträger mit allen Informationen ausgestattet, um auch bei einer Vielzahl von Projekten den Überblick zu behalten und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Nutzen 1
Sie verbessern die Qualität in der Durchführung Ihrer Projekte nachhaltig und mit einem individuellen Ansatz.
Nutzen 2
Durch Ihr Projektmanagement Office schaffen Sie effiziente Abläufe, mit denen Sie Zeit und Geld einsparen.
Nutzen 3
Durch die verbesserte Durchführung Ihrer Projekte steigern Sie die Zufriedenheit von Partnern und Kunden nachhaltig.
Projektmanagement einfach und clever meistern
Als Geschäftsleitung mit einer projektorientierten Herangehensweise haben Sie regelmäßig wichtige Entscheidungen zu treffen. Es gilt die richtigen Projekte und Programme auszuwählen und effizient zu planen und zu steuern. Dazu liefert das PMO regelmäßig aktuelle Informationen zu den Projekten und Programmen im Portfolio als Grundlage zeitnah zu entscheiden. Das PMO stellt die zentrale Stelle im Projektmanagement dar.
Kluges Management aller Projekte und Prozesse
Boxheimer Projects vermittelt Ihnen im Rahmen des Projekt-Managements Office alles, was Sie für die Koordination und Priorisierung von Projektanträgen und -ressourcen benötigen. Behalten Sie zu jedem Zeitpunkt Ihr gesamtes Projektportfolio im Überblick und verfolgen Sie Ihre Ziele und Strategien nachhaltig. Führen Sie Audits und Reviews durch und tragen Sie so zur Verbesserung zukünftiger Projektabläufe bei.
Kompetenzen und Methodik im Projektmanagement lassen sich stetig weiterentwickeln. Das PMO hilft Ihnen hierbei mit einem systematischen Ansatz, verbunden mit einem effektiven Wissensmanagement für sämtliche Projekte und Programme. Regelmäßige Statusberichte zu laufenden Projekten liefern hierbei wertvolle Informationen und unterstützen Sie, Entscheidungen zum Projektmanagement auf Basis aktueller Entwicklungen zu treffen.
Gerne macht Sie Boxheimer Projects mit dem Thema PMO und seinem großen Potenzial für Ihre Geschäftsführung vertraut. Erleben Sie, wie sich selbst eine größere Anzahl an Projekten effektiv managen lässt!
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